目前正值医师资格考试报名的现场确认阶段，做为医考行业最重要的市场节点，金英杰高级副总裁薄丽佳女士亲自带领金英杰20名中高层管理者于四月份将走到全国主要城市现场审核地点与考生直接交流，切实了解学员需求，并对行业进行市场调研、产品考察和资源对接。

2015年金英杰成功实现了与洪涛股份联姻，全面推动了金英杰的腾飞与发展，推行了全新的行业领军的战略模式：确定了以“互联网+医学教育”、“线上引 流，线下赢利”的新商业模式、“线上+线下+图书+高端服务聚合”的产品模式、“以医学资格类为入口，以职称类和继续教育类为闭环循环的终身培训产品 链”，“最终打造大教育和大健康集合的事业集团”的新战略模式。

2016年是金英杰的全面革新年，金英杰已实现以下几个方面的基础建设：

1、已在线上方面完成了OTO立体学习系统平台的建设、推出了新官网学习平台、直播互动学习平台、M站和微课堂移动端听课平台、网络广播听课平台。

2、在产品方面整合推行了全新的产品系统，以学习包来占领大众市场为核心导向，以精品面授和高端面授以及订制服务为中端和高端市场领先的战略。金英杰学习包目前是医考培训行业唯一一套囊括了一整年医考备考必备的图书、课程、教辅以及服务的产品。自上市以来受到了全国广大考生的强烈欢迎。

3、在师资资源上以独家师资形式垄断行业内优秀师资，成立七大学科教研室配备学科带头人和核心专业师资，培养师资梯队人才建立医学人才库。实现：教学、教研、教辅、图书-专业化、权威化、一体化。

4、在图书出版上增大研发投入，出全品类，正式出版发行图书51类103种，同时研发60余种教辅用书。与各大医 学出版社出版的图书相比金英杰已在最贴合考试、最适应学员备考规律方面取得了很大的进展，在图书系列定位、图书体例创新、图书使用度提升、图书与课程配套 方面已有很好的展现，目前在行业中处于领先地位。图书中匹配碎片化知识的二维码，配套名师视频课程，如金标准技能图书每一个动作附一个视频讲解，同时书中 还设模拟课堂由名师点评，实现了买一本书送一套课配全程直播辅导配全时段教辅导服务，可看可听可学最有价值的图书，大大提升了学生的学习效果，和大大提高 学员转化率。

5、在专业辅导方面：

金英杰打造了全年全周期的专服系统，每月每周每天每专业都有直播教辅互动课程，每天每时每分都有线上教辅一对一服务。

这些基础建设成绩的取得，离不开市场的调研，更离不开广大考生的支持与配合。希望通过本次活动，让金英杰呈现出更多适合考生需求，迎合市场需要的好培训产品。帮助更多的医考考生实现自己的人生梦想。